八月的常州，暑氣尤盛、夏雨綿綿。一群懷揣共同理想的康合人正奔赴一場關于成長、突破與共生的約定。8 月 1 日－3 日，2025 年盛世康禾第二屆源夢干部集訓班在常州圓滿舉行。從戰略高度到落地執行，從人才培育到品牌深耕，從服務創新到生態共融，三天密集培訓，讓干部們拓寬了認知邊界。

# 精彩回顧 #

《同心筑夢 共赴山海》

盛世康禾集團董事長鄭永祥

“人是活在夢想中的，企業也是。十年康合初長成，希望年輕的干部能站在康禾的肩膀上走得更快、更遠。培養人是最大的復利，代代相傳，這就是康禾的魅力所在”。鄭總分享了行業發展趨勢，他指出在新形勢下，康合將重構人貨場，康合人也將不遺余力地打造可感知、可參與的場景；我們將持續樹品牌、建生態，用匠人匠心打造匠品，以戰略堅定去應對變化無常。鄭總也對干部們提出了新要求，要學會用“種草思維”和“體驗管理”推動科普創新；以“理事會”為主線推動服務創新。種一棵樹最好的時間是十年前，其次是現在。銀發浪潮撲面而來，鄭總希望年輕的干部們能珍惜前所未有的機遇，書寫無愧于青春的璀璨華章！

《新時期營養與健康》

武漢大學公共衛生學院營養學系主任、教授馬兆成

中醫藥學是中國古代科學瑰寶，是打開中華文明寶庫的密鑰，馬主任從六神六氣、精氣學說、陰陽五行學說等角度分享了中醫養生的核心內涵。

《以人為本 提效為先》

盛世康禾集團副總經理張海祥

“流水不爭先，爭的是滔滔不絕”，張總以古喻今，深入淺出地分享了團隊成功三要素，增員增效及校企合作的要點。

《干部的認知與修養》

康合營養家湘魯大區總經理谷志東

“輕財足以聚人、律己足以服人、量寬足以得人、身先足以率人”，谷總將20年的從業心得傾囊相授，分享了干部應具備的素養及如何打造卓越團隊的關鍵要素。

《市場進化論》

康合營養家皖卾贛大區總經理汪錦勝

“正確認識自我、團隊和市場，才能有序穩步發展”，汪總結合自身經驗分享了市場不同階段難點和解決方案。

《長期主義 生態共融》

康合營養家京浙大區總經理陳曉寶

“在時間復利中沉淀價值，做正確的事并持之以恒”，從愚公移山的古智到現代商業案例，陳總深入地闡述了長期主義的復利價值。

《市場戰術體系建設》

華北大區總經理劉闖

劉總結合20年來的市場運營經驗，分享了戰術創新核心方向、老顧客體系建設以及服務平臺建設。

《優質產品和專業服務》

盛世康禾集團技術法規中心總監趙劍

“源文化”讓我們與眾不同，我們將以終身會員為中心，用優質產品和專業服務創造健康價值。

《再造康禾供應鏈》

盛世康禾集團供應鏈總經理黃海峰

康合優選全線產品特征定位為體感強、有故事、可溯源，我們將與標桿、原產地地標企業合作，為客戶提供綠色天然有機食品。

《線上康合 如虎添翼》

康合薈總監 朱姝

社會變化很快，與其被動等待隨時被替代，不如積極擁抱線上，筑造自己的壁壘，構建特有的康禾生態圈。

《門店升級 場景再造》

門店運營中心 謝雨晨

通過體驗管理，深入了解顧客需求，優化顧客體驗感，提高品牌認可度，實現口碑傳播。

《品牌的力量》

品牌中心副總監朱靜

用品牌故事打動顧客，用企業文化影響顧客，讓更多顧客和企業實現價值共融。

《存量博弈下的服務創新》

客服中心總監 吳萍

服務創新本質是要逐漸轉向“農耕式運營”，讓現有需求得到更高效、更溫暖的滿足。

《新市場操作心得》

淮安市場總經理黃偉欽

我是從源夢集訓班走出來的，今年開拓了淮安。新市場的順利啟動離不開一支經過錘煉的團隊，更離不開平臺的強力托舉。

《老市場 新思維 大作為》

蘇州平江店店總賀小磊

用心經營，將源文化融入店面，把店面打造成顧客喜歡、員工熱愛的發展平臺。

# 我們結業啦 #

3天學習，16節系統課程，1場結業考試……150多顆向上的心，在源夢干部集訓班開闊了眼界、啟發了思路，更增強了對行業、對康合營養家的信心。每一份證書都是成長的見證，更是丈量未來的基石。復利的本質是做時間的朋友。品牌、產品、人才是根，更是復利。正是因為堅持以人文本，堅持培養人才，才有了如今的康禾“盛世”。

盛夏逐光，聚是一團火；山海共赴，散作滿天星。源夢集訓，從此處煥新，擇高處而立，年輕的康合人將奔赴更遼闊的山海！