人才標準
實現客戶價值是檢驗人才能力的唯一標準，康禾建立以客戶為導向的人力資源管理機制和人才觀，使員工成為一個對企業和社會有價值的人才。
德才兼備是康禾選拔人才的基本標準。
尊重員工
尊重員工意味著理解員工的需求和認可員工的勞動價值存在差異化，承認人與人的價值存在區別是對優秀人才的一種尊重。
康禾將為員工的職業發展提供公平的機會與條件，促進人力資本的增值與員工勞動報酬的提高，滿足員工追求卓越生活和實現自我價值的追求。
學習成長
人力資源是推動企業持續發展的戰略性資源，也是投資回報率最高的資源。但人力資源也是折舊速度最快和折舊率最高的資源。
因此，人才能力的持續提升是我們員工成長的期望。同時，康禾將遵循人才成長規律，以發展人才潛力和持續推進人才成長為核心，積極致力于建設一個學習型組織，以實現人才資本的持續增值。
人才機制
參與競爭與競爭是每一個員工的義務。
將不合適的人淘汰掉是企業最大的人性化體現。
能者上、平者讓、庸者下和獎優罰劣是一項基本用人政策。
康禾盡所能為有進取心的人提供實踐機會，但絕不能以犧牲企業利益為代價而無限制的長時間提供機會。不勝任的人員必須把機會讓給其他更適合的人。
康禾建設公平的競爭機制，增強人才的危機意識，使人才在競爭中不斷成長和脫穎而出。
契約關系
契約關系是現代市場經濟社會中的基本法則，是人們在一切社會活動中必須遵守的道德底線，也是康禾必須承擔的責任與義務。
以勞動合同契約為基礎，強調合作的約束性。
以心理契約為輔，強調內在發展的一致性。
以對等承諾和雙向選擇為原則，構建企業與員工長期合作的事業共同體、利益共同體和一種新型的先進生產關系，實現員工與企業的共同成長和價值共享。
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